AUGEO5 POUR LES DIRECTIONS INFORMATIQUES

Renforcer la gouvernance

Comme pour la majorité des directions informatiques, le volume des demandes de prestations demandées par les directions métier dépassent souvent la « capacité à faire » de vos équipes. Il se peut que vous ayez également une visibilité limitée des priorités de l'entreprise, ce qui rend l'évaluation et l’arbitrage entre les différents projets encore plus difficile. Ajoutez à cela une demande permanente pour des activités de maintenance et d’assistance technique, et vous vous retrouvez dans une situation inconfortable.

Une optimisation de l'utilisation de vos ressources nécessite tout d'abord de recueillir toutes les informations nécessaires auprès des équipes projet.  Augeo5 met à votre disposition un ensemble éprouvé de fonctionnalités conçues pour aider vos équipes à

• élaborer des plannings de projets et affecter des ressources
• gérer les temps passés, les activités, les risques, les plans d'action et les coûts.

Augeo5 vous permet ensuite de communiquer des informations fiables et précises au reste de votre organisation.

Caractéristiques principales et avantages

• Définir des critères d’évaluation objectifs pour le traitement des nouvelles demandes de projets afin de permettre aux directions métier et à la direction informatique d'avoir une meilleure visibilité sur les priorités de l'entreprise pour faire les bons arbitrages.  
• Mettre en place des tableaux de bord pour faciliter la communication avec les responsables d'unité et autres managers au sein de l'organisation.
• Définir des méthodes communes pour la gestion des demandes, la planification ou le pilotage des projets pour encourager l’adoption de bonnes pratiques et aboutir à une gouvernance améliorée.
• Piloter l’ensemble des activités projet et hors-projet des ressources – telles que les tâches récurrentes ou ponctuelles comme la maintenance - avec un seul outil.
• Faciliter la ventilation des coûts par centre de coûts et directions métier.
• Optimiser l’affectation des ressources pour et obtenir une vision globale des coûts et s’adaptent à l’emploi de ressources externes et de sous-traitants pour la réalisation des projets.