Comment garder la maîtrise de vos projets avec Augeo ?

Pour rester compétitives, les entreprises doivent faire face en permanence à de nombreux défis, adapter leurs procédures administratives, intégrer les nouvelles technologies, faire évoluer ou lancer des nouveaux produits et des nouveaux services, représentent autant de challenges qui feront généralement l'objet d'un projet.

Pour mener à bien leurs tâches et garantir l’atteinte de leurs objectifs, Augeo offre aux équipes projet un outil flexible et configurable s’appuyant sur un référentiel regroupant les données clés des projets.

Générer des rapports sur l’avancement des projets, évaluer leur performance, optimiser les calendriers, affecter des ressources, gérer et distribuer des documents, effectuer des simulations, le tout dans un environnement métier intuitif et collaboratif !

Les points forts

Augeo vous permet de :

  • Accéder facilement aux données des projets à partir d’un navigateur web.
  • Saisir les temps passés et l’approbation des comptes-rendus d’activités (CRAs) de manière simple et efficace, en prenant en compte – par configuration dans l’outil – les spécificités de votre entreprise.
  • Augmenter la productivité et encourager la collaboration grâce à une interface utilisateur intégrant la gestion des rôles.
  • Suivre l’avancement du projet soit via le suivi du plan d’action initial, le suivi des livrables ou la mesure de l’avancement des tâches.
  • Rendre compte de la performance grâce à des indicateurs de performance clé (KPIs) entièrement configurables, au suivi des jalons ou à l’analyse de la valeur acquise.
  • Calculer les coûts du projet et comparer les dépenses réelles et les ressources utilisées aux prévisions initiales.
  • Centraliser la gestion de l’ensemble des documents liés au projet.
  • Fournir des calculs d’écarts de coûts et des estimations du « reste à faire » via un tableau de bord financier.
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